Cuestiones sobre gestión de personas

Ariel Granica me dijo, en algún momento Tienes que hablarle al oído a los responsables de RRHH, hacer un coaching dirigido a los encargados de lidiar con las personas en las empresas y organizaciones… quizá diciéndoles Si a usted le pasa esto, fíjese en el capítulo tal de mi libro cuando me sucedió algo similar, yo hice esto.... A partir de esta sugerencia, pensé desde qué lugar podía hablarle al oído a mis lectores… Trabajo desde hace muchos años, he sido colaboradora y jefa, también socia y accionista, número 1 de consultoras de management, para, fi nalmente, ser en el presente titular de mi propia fi rma de Recursos Humanos... Ocupando estos roles socia, accionista, titular de mi propia fi rma han transcurrido la mayoría de estos años, y si bien he sido número 1 de consultoras que se podrían considerar grandes, por su propia naturaleza son empresas pequeñas en relación con compañías de otras industrias y actividades. Al mismo tiempo, desde el rol de consultora, he acompañado y trabajado para empresas de todo tipo y tamaño, en diversos países. Por lo tanto, entiendo que el aporte más valioso que puedo ofrecer es desde ese rol. Este libro deberá leerse esencialmente como sugerencias basadas en mi experiencia como consultora profesional y experta reconocida.