BLINK. The power of thinink without thinking

Blink es un libro sobre cómo pensamos sin pensar, sobre elecciones que parecen tomarse en un instante, en un abrir y cerrar de ojos, que en realidad no son tan simples como parecen. ¿Por qué algunas personas son brillantes en la toma de decisiones, mientras que otras son consistentemente ineptas? ¿Por qué algunas personas siguen sus instintos y ganan, mientras que otras terminan tropezando en el error? ¿Cómo funciona realmente nuestro cerebro en la oficina, en el aula, en la cocina y en el dormitorio? ¿Y por qué las mejores decisiones son a menudo aquellas que son imposibles de explicar a los demás? En Blink conocemos al psicólogo que ha aprendido a predecir si un matrimonio durará, basándose en unos minutos de observación de una pareja el entrenador de tenis que sabe cuándo un jugador cometerá una doble falta incluso antes de que la raqueta haga contacto con la pelota los expertos en antigüedades que reconocen una falsificación de un vistazo. Aquí también hay grandes fracasos de parpadear la elección de Warren Harding New Coke y el tiroteo de Amadou Diallo por la policía. Blink revela que los grandes tomadores de decisiones no son aquellos que procesan la mayor cantidad de información o dedican más tiempo a deliberar, sino aquellos que han perfeccionado el arte del corte fino, filtrando los pocos factores que importan de una abrumadora cantidad de variables. Blink is a book about how we think without thinking, about choices that seem to be made in an instant--in the blink of an eye--that actually aren't as simple as they seem. Why are some people brilliant decision makers, while others are consistently inept? Why do some people follow their instincts and win, while others end up stumbling into error? How do our brains really work--in the office, in the classroom, in the kitchen, and in the bedroom? And why are the best decisions often those that are impossible to explain to others? In Blink we meet the psychologist who has learned to predict whether a marriage will last, based on a few minutes of observing a couple the tennis coach who knows when a player will double-fault before the racket even makes contact with the ball the antiquities experts who recognize a fake at a glance. Here, too, are great failures of blink the election of Warren Harding New Coke and the shooting of Amadou Diallo by police. Blink reveals that great decision makers aren't those who process the most information or spend the most time deliberating, but those who have perfected the art of thin-slicing--filtering the very few factors that matter from an overwhelming number of variables.